Pourquoi les entreprises quittent l'écosystème PC SOFT

Depuis fin 2024, les annonces autour de PC SOFT se succèdent : changement d'actionnaire, évolution du modèle de licence, nouvelle tarification annoncée. Résultat : des entreprises qui n'avaient jamais questionné leur outil se demandent si elles doivent partir. Cette page fait le tri, déclencheur par déclencheur, entre ce qui justifie une décision et ce qui relève du bruit.

Précision de méthode : nous vendons des migrations, vous le savez. Raison de plus pour être rigoureux : chaque affirmation ci-dessous est datée, sourcée quand elle peut l'être, et au conditionnel quand elle n'est pas confirmée officiellement.

Les 6 déclencheurs, par ordre de fréquence

Dans nos dossiers, le déclencheur numéro un n'est pas tarifaire : c'est le risque humain. Une application critique maîtrisée par une seule personne proche du départ pèse plus lourd dans une décision que n'importe quelle annonce commerciale.

Les déclencheurs se cumulent, et c'est leur combinaison qui fait basculer les décisions. Un éditeur qui déploie chez ses clients ET dont le développeur historique approche de la retraite coche les deux cases les plus lourdes à la fois : son exposition tarifaire croît avec chaque vente pendant que sa capacité de maintenance décroît. À l'inverse, une PME avec quinze postes internes, deux développeurs à l'aise et un parc stable ne coche presque rien : son urgence est faible, quelles que soient les annonces. Compter ses cases cochées est un exercice plus utile que suivre l'actualité.

Ce qui est confirmé et ce qui ne l'est pas

Le rachat de PC SOFT fin 2024 par Two Squared France II, structure liée au groupe Volaris (Constellation Software), a d'abord été repéré par des développeurs dans les registres publics, puis confirmé en 2025. Le passage à un modèle d'abonnement annuel, en remplacement de la licence perpétuelle à dongle, est effectif sur les versions récentes. En revanche, la tarification « à la session » annoncée en 2026 reste imprécise dans ses modalités : aucun barème officiel définitif n'est publié à la date de mise à jour de cette page, et les montants qui circulent sur les forums restent des estimations de tiers. La page dédiée à la tarification à la session tient ce tableau de statuts à jour.

Notez aussi ce que ce tableau ne contient pas : aucun jugement sur la qualité des outils. WinDev reste un environnement productif pour le desktop de gestion, et les applications en production continuent de fonctionner. Les déclencheurs listés ici sont des évolutions de contexte, contractuel, humain, stratégique, pas des défauts techniques. C'est précisément pour cela qu'ils se traitent par le calcul plutôt que par la conviction.

Évaluer votre exposition en 10 minutes

Votre situation ne se lit pas dans l'actualité de l'éditeur, mais dans quatre paramètres qui vous sont propres : le nombre de postes qui utilisent vos applications, l'endroit où elles sont déployées (en interne ou chez vos clients), le nombre de personnes qui maîtrisent le code, et votre horizon de décision. Notre diagnostic en ligne croise ces paramètres en 10 questions et vous renvoie un score d'exposition avec une première trajectoire, sous 48 heures, sans appel commercial.

Dix questions, trois minutes, une réponse sous 48 heures : le format est volontairement court parce qu'à ce stade, la précision fine n'apporte rien. Ce qu'il vous faut, c'est savoir dans quelle famille de situations vous êtes, et donc quelles pages de ce dossier lire en priorité et quelles actions engager sans regret. Le chiffrage précis, lui, relève de l'audit sur pièces.

Les cas où rester est la bonne décision

• Votre parc est amorti, stable, et son périmètre fonctionnel ne bougera plus : un gel documenté coûte moins cher que toute migration.
• Moins d'une quinzaine de postes en interne, sans déploiement chez des clients : l'exposition tarifaire reste marginale.
• L'application sera remplacée par un autre choix métier (ERP du marché, cession d'activité) à horizon de deux ans : migrer serait un investissement perdu.
• Votre équipe WinDev est jeune, stable et à plusieurs sur le code : le risque humain, principal déclencheur, ne vous concerne pas aujourd'hui.

Ces situations existent, nous les rencontrons régulièrement en audit, et notre rapport le dit alors sans détour : sécuriser suffit, migrer attendra. Un prestataire qui recommande la migration dans cent pour cent des cas ne fait pas du conseil.

Que font les autres éditeurs français

Le mouvement observable chez les éditeurs de logiciels métier français dépasse le cas PC SOFT : transformation progressive des clients lourds en offres web ou SaaS, adoption de socles technologiques standards pour élargir le recrutement, et séparation nette entre le cœur métier (protégé, documenté, testé) et les interfaces (renouvelables). Ceux qui déploient chez des clients finaux traitent le sujet en priorité, car leur exposition aux conditions de licence de leurs outils est structurelle : elle grandit avec chaque client signé. La logique de fond est toujours la même : reprendre le contrôle de la trajectoire, quel que soit le calendrier de l'éditeur.

Le calendrier type que nous observons chez ceux qui bougent : une première année consacrée à ce qui ne se voit pas (inventaire, documentation des règles métier, sortie des données du format propriétaire), puis les nouveaux clients ou les nouveaux modules sur la stack cible, et enfin la migration du parc existant par vagues. Ce séquencement a une propriété précieuse : chaque étape a de la valeur même si la suivante est reportée. C'est l'exact opposé du projet pharaonique qui ne vaut que terminé.